Workshop: Få styr på det, der kan stoppe din forretning

Hvis din virksomhed mister adgang til data, nøglemedarbejdere eller leverancer i morgen – hvor længe kan I så holde den kørende?  

Uforudsete hændelser og stigende krav fra kunder, banker, forsikringsselskaber og samarbejdspartnere stiller nye krav til virksomheders robusthed. På denne workshop får du praktisk indsigt i, hvordan du kan arbejde med kriseberedskab, og du arbejder med konkrete værktøjer, så du går hjem med både en risikoanalyse og en beredskabsplan for din virksomhed.  

Alle virksomheder har sårbarheder. Men de færreste har taget sig tid til at få dem gjort tydelige – og taget stilling til, hvad de vil gøre ved dem. Det kan betyde forskellen på, om I kan klare jer – eller bliver tvunget til at lukke.  

Det handler ikke om at gøre det hele. Det handler om at få overblik og have en plan for det vigtigste. 

Ord som risikoanalyse, cybersikkerhed og beredskabsplan lyder som en akademisk øvelse, men det er det ikke med denne workshop. Det handler om at du/I får overblik, så du eller I kan træffe nogle bevidste valg som ledelse. 

Vi skal kunne:

• Holde forretningen kørende 
• Træffe beslutninger, når der er pres på 
• Tage ansvar for virksomhedens fremtid 

Når vi tænker 360 grader rundt og laver en plan, gør vi os robuste i forhold til den verden, vi agerer i, og vores egen organisation. 

Det er et ledelsesansvar. Og i stigende grad noget, bestyrelsen også skal have styr på.

Robusthed starter før krisen 

Det vigtigste arbejde i en beredskabsplan ligger før noget går galt.  

• Hvor er vi mest afhængige af bestemte mennesker, systemer eller leverancer? 

• Hvad vil reelt stoppe vores drift? 

• Hvad har vi aldrig fået taget ordentligt stilling til? 
• Og lige så vigtigt: Hvad giver det mest mening at gøre noget ved – først? 

Steffen Leth Møller er forretningsudvikler i Erhvervshus Sjælland med specialisering i kriseberedskab, risikostyring og cybersikkerhed for små og mellemstore virksomheder. Han arbejder til daglig med at  hjælpe virksomheder med at identificere risici, styrke deres beredskab og omsætte sårbarheder til konkrete, praktiske løsninger.  

Steffen har stor erfaring med at gøre komplekse problemstillinger anvendelige og relevante i en travl virksomhedshverdag, og glæder sig til at dele ud af sin viden og værktøjer. 

Forretningsudvikler Tanja Dinsen fra Roskilde Handel & Erhverv er din sparringpartner i din vej til at tage din virksomhed til næste niveau. Fremtidsberedskab er mange ting – vi har netværket og samarbejdspartnerne, som kan hjælpe jer videre