Mellemledernetværk: Når forskelligheder skaber friktion – og fremdrift 

I alle teams opstår der både energi og irritation i mødet mellem forskellige arbejdsstile, prioriteringer og perspektiver. På dette netværksmøde får du en introduktion til Belbins Teamroller og arbejder med, hvordan forskelligheder kan bruges konstruktivt til at styrke samarbejde, trivsel og resultater i teamet. Gennem oplæg, refleksion og workshop får du nye perspektiver på både din egen og andres rolle i samarbejdet. 

Er du en drøm at arbejde sammen med – eller ville dine kolleger stemme dig hjem, hvis de kunne? 

I alle teams findes der forskellige måder at arbejde på. Nogle får idéerne, nogle får tingene til at ske, nogle sikrer kvaliteten, og nogle sørger for, at samarbejdet fungerer. Forskellighederne er nødvendige for at skabe resultater – men de kan også være kilden til irritation, misforståelser og klassiske kommentarer som: “Hvorfor gør de ikke bare…?” 

På dette netværksmøde dykker vi ned i Belbins Teamroller, som giver et enkelt og brugbart sprog for de forskellige styrker og bidrag, mennesker bringer ind i et samarbejde. Når vi forstår, hvad der ligger bag vores egne og andres handlinger, bliver det lettere at værdsætte forskellighederne – og bruge dem aktivt i stedet for at blive irriteret over dem. 

Du får en introduktion til de 9 styrkeroller i teamet, og hvordan de viser sig i hverdagen: 
Hvem sætter retningen? Hvem får idéerne? Hvem skaber fremdrift? Hvem holder sammen på samarbejdet? Og hvad sker der egentlig, når nogle af rollerne fylder for meget eller mangler i teamet? 

Mødet er workshopbaseret og giver plads til aha-oplevelser, refleksion, dialog og erfaringsudveksling med andre mellemledere. Undervejs arbejder vi med konkrete situationer fra hverdagen, hvor forskelligheder både kan skabe friktion og være nøglen til fremdrift. 

• Ny indsigt i dine egne og andres naturlige samarbejdsstyrker 
• Et sprog til at tale om adfærd i teamet uden at gøre det personligt 
• Inspiration til, hvordan du kan spille teamets styrker bedre sammen i hverdagen 

Om MELLEMLEDERnetværket

At være mellemleder er en svær balancegang. Du skal lytte både opad og nedad, sikre at hverdagen fungerer, og lykkes med at balancere drift, udvikling og samarbejde. Det kan være udfordrende at stå i midten – men nu er der et sted, hvor du kan dele erfaringer med andre, der står i samme position. 

Vil du vide mere? Læs om Mellemledernetværket og facilitator her.