Coaching af medarbejdere – den særlige ledervariant
EjerledernetværkSom leder er det fristende at give medarbejderen svaret med det samme. Med en coachende tilgang hjælper du i stedet medarbejderen med selv at finde vejen videre – og skaber dermed større ejerskab, motivation og læring.
På netværksmødet får du en kort og praktisk ledervariant af coaching, som kan bruges i en travl hverdag.
Lær at bruge coaching som et konkret ledelsesværktøj i hverdagen
Klassisk coaching bygger på, at coachen er neutral og udforsker den andens perspektiv. Det er ikke fuldt ud muligt i relationen mellem leder og medarbejder, hvor lederen fortsat har ansvar for retning, opgaver og resultater.
Derfor arbejder vi med en særlig ledervariant af coaching: En kort og struktureret samtale, hvor du hjælper medarbejderen med at undersøge sin situation, se nye muligheder og finde frem til en konkret handling – uden at give slip på dit ledelsesansvar.
Du bliver introduceret til RAMME-modellen, som fører samtalen gennem fem enkle trin: Realitet og resultat, alternativer, mål, motivation og evaluering
Vi afprøver modellen på konkrete situationer fra deltagernes egen lederhverdag, så du både får kendskab til værktøjet og mulighed for at øve dig i at bruge den.
Program
7.45–8.00: Ankomst og morgenkaffe
8.00–8.15: Godmorgen, siden sidst og introduktion til dagens tema
8.15–8.40: Hvorfor bruge coaching som leder – og hvorfor kræver relationen til en medarbejder en særlig ledervariant?
8.40–9.00: Introduktion til RAMME-modellens fem trin og de coachende spørgsmål
9.00–9.30: Afprøvning af modellen med konkrete situationer fra deltagernes egen lederhverdag
9.30–9.45: Fælles refleksion: Hvornår er den coachende samtale nyttig – og hvornår skal lederen i stedet være tydelig og træffe en beslutning?
9.45–10.00: Personlig takeaway, erhvervsudveksling og afrunding
Du går hjem med
- en enkel model til korte, coachende medarbejdersamtaler
- konkrete spørgsmål, der hjælper medarbejderen med selv at tænke og tage ansvar
- en tydelig forståelse af forskellen på coaching og ledelse
- et praktisk værktøj, du kan bruge på cirka 10 minutter
Om Ejerledernetværket
Få inspiration og sparring som ejerleder i et fortrolige forum, hvor vi mødes fem gange om året. Vores netværk forbinder ejerledere, ledere og medejere med ledelses- og projektansvar.
Vil du vide mere? Læs om Ejerledernetværket her
Kontaktperson
Vil du vide mere om dette netværk for ejerledere, så kontakt en af nedenstående:
Direktør Morten Bo Berthelsen
Tlf.: 54 34 58 20
E-mail: morten@roskildehandelogerhverv.dk
Forretningsudvikler og facilitator Tanja Dinsen
Tlf.: 54 34 58 27
E-mail: tanja@roskildehandelogerhverv.dk
Målgruppe
Dette netværk er KUN for ejerledere og direktører med ansatte.
Tilmelding til nyhedsbrev
Vil du være blandt de første til at høre om nyheder fra Roskilde Handel & Erhverv? Tilmeld dig vores nyhedsbrev her.
Ønsker du at være en del af Roskilde Handel & Erhvervs medlemsnetværk? se mere om medlemskab her: Bliv medlem af Roskilde Handel & Erhverv
Ved tilmelding giver du samtykke til følgende:
At dit navn og kontaktoplysninger kan fremgå af deltagerlister, som deles med øvrige deltagere og oplægsholdere.
At billeder og videooptagelser fra arrangementet kan offentliggøres og bruges til Roskilde Handel & Erhvervs markedsføringsformål.
At Roskilde Handel & Erhverv må kontakte dig med information om kommende arrangementer og events, som vurderes relevante for dig.
Hvis du ønsker at fravælge, at dit navn fremgår af deltagerlister, eller at billeder af dig anvendes, bedes du informere os skriftligt inden arrangementet ved at kontakte os på info@roskildehandelogerhverv.dk
Deltager- og afbudsbetingelser
Ved tilmelding til vores arrangementer accepterer du vores deltager- og afbudsbetingelser. Du kan læse mere om betingelserne her.