Program

Her finder du programmet hos Roskilde Handel & Erhverv – et samlet overblik over netværk, møder og arrangementer. Programmet opdateres løbende og giver dig mulighed for at finde de aktiviteter, der passer bedst til dig og din virksomhed.

Ejerledernetværk: Fra lederskab til kultur – den kultur du får, er den kultur du tillader 

Ejerledernetværk: Fra lederskab til kultur – den kultur du får, er den kultur du tillader 

Få inspiration og sparring som ejerleder i et fortrolige forum, hvor vi mødes fem gange om året. Vores netværk forbinder ejerledere, ledere og medejere med ledelses- og projektansvar.
08:00 – 10:00
Detailnetværk

Detailnetværk

Detailnetværket er for dig, der vil udvikle dig og din butik gennem faglig sparring, ny viden og inspiration. Her mødes engagerede aktører fra detailhandlen i Roskilde for at dele erfaringer, lære af hinanden og arbejde med konkrete emner, der styrker både forretning og samarbejde.
07:45 – 09:30
Workshop: Få styr på det, der kan stoppe din forretning

Workshop: Få styr på det, der kan stoppe din forretning

Hvis din virksomhed mister adgang til data, nøglemedarbejdere eller leverancer i morgen – hvor længe kan I så holde den kørende?   Uforudsete hændelser og stigende krav fra kunder, banker, forsikringsselskaber og samarbejdspartnere stiller nye krav til virksomheders robusthed. På denne workshop får du praktisk indsigt i, hvordan du kan arbejde med kriseberedskab, og du arbejder med konkrete værktøjer, så du går hjem med både en risikoanalyse og en beredskabsplan for din virksomhed.
13:00 – 16:00
Business Brunch hos Roskilde Dyrskue

Business Brunch hos Roskilde Dyrskue

Kom og vær med til et spændende netværksmøde med Camilla Dupont, direktør for Roskilde Dyrskue – landets største dyrskue med over 110.000 besøgende. Få et unikt indblik i en organisation, der på blot tre dage skaber størstedelen af sin årlige omsætning, og hør om arbejdet med at formidle landbrug, uddannelser og erhverv.
07:30 – 09:30
Mellemledernetværk: Den vigtige samtale (behøver ikke være vanskelig)

Mellemledernetværk: Den vigtige samtale (behøver ikke være vanskelig)

At være mellemleder er en svær balancegang. Du skal lytte både opad og nedad, sikre at hverdagen fungerer, og lykkes med at balancere drift, udvikling og samarbejde. Det kan være udfordrende at stå i midten – men nu er der et sted, hvor du kan dele erfaringer med andre, der står i samme position.
16:00 – 19:00
Workshop: Når krisen rammer, var vi det rigtige hold?

Workshop: Når krisen rammer, var vi det rigtige hold?

Bestyrelsesevaluering er ikke kun et spørgsmål om governance og formalia – det er et aktivt strategisk værktøj, der styrker bestyrelsens samarbejde, kompetencer og beslutningskraft, inden de store beslutninger træffes. Det handler om at sikre, at bestyrelsen står stærkt sammen – også når kravene vokser og kompleksiteten stiger.
08:00 – 11:00