Direktør Morten Bo Berthelsen har ordet: Fremtidens bymidter kræver et bedre beslutningsgrundlag

Udviklingen af bymidter fylder stadig mere både lokalt og nationalt. Handelsmønstre ændrer sig, forbrugernes adfærd udvikler sig, og kravene til byrum og tilgængelighed er ikke de samme som tidligere.

I Roskilde står vi med de samme spørgsmål. Hvordan sikrer vi en bymidte, der fungerer i praksis både for borgere, besøgende og virksomheder?

Det er netop ambitionen i arbejdet med Den Dynamiske Bymidte – Roskilde Kommunes strategi for udviklingen af bymidten.

Spørgsmålet er derfor ikke kun, hvad vi vil med bymidten, men om vi træffer beslutninger på et tilstrækkeligt oplyst grundlag.

Debatten om bymidten er ofte præget af holdninger. Om parkering, byrum, events og tilgængelighed. Det er naturligt, fordi bymidten har betydning for mange.

Ønsker vi at fastholde Roskilde som en stærk handelsby, er det ikke nok med gode intentioner. Det kræver, at vi træffer beslutninger på et oplyst grundlag. I dag bliver mange beslutninger truffet med begrænset viden om, hvordan byen faktisk bliver brugt. Det gør det vanskeligt at vurdere effekter og prioritere rigtigt.

Indsigt i hvordan byen bruges

I Roskilde Handel & Erhverv ser vi et klart behov for, at arbejdet med bymidten i højere grad tager afsæt i data.

Det gælder blandt andet viden om bevægelsesmønstre, antal besøgende, opholdstid og forbrug. Og ikke mindst en bedre forståelse af, hvordan mennesker faktisk bruger byen. Som for eksempel hvor de bevæger sig hen, hvor de opholder sig, og hvordan bymidten bruges på forskellige tidspunkter af dagen og ugen.

Den indsigt er afgørende, hvis vi vil arbejde strategisk med det, der kendetegner en stærk handelsby: tilgængelighed, et attraktivt byliv og en tydelig fortælling om, hvad Roskilde er som handelsby.

Samtidig er der nu mulighed for at supplere den viden med nye datakilder. Det gælder blandt andet løsninger, der kan samle og analysere data om bevægelse, besøg og forbrug og dermed give et mere samlet billede af, hvordan bymidten bliver brugt i praksis.

Når vi ved mere om, hvordan mennesker bevæger sig og bruger byen, bliver det også lettere at træffe de rigtige beslutninger. Det gælder for eksempel i forhold til, hvor aktiviteter placeres, hvordan byrum udvikles, og hvordan tilgængeligheden bedst understøtter bylivet.

Det er netop den type viden, der bør spille en større rolle i udmøntningen af Den Dynamiske Bymidte og i de beslutninger om bymidtens udvikling, der skal omsættes til handling.

Det handler ikke om at erstatte dialog og lokale erfaringer, men om at kvalificere dem.

For os handler udviklingen af bymidten om at skabe løsninger, der fungerer i praksis, og derfor er næste skridt også klart. Vi skal arbejde langt mere systematisk med data som en del af beslutningsgrundlaget, og sikre at den viden bliver brugt aktivt i de prioriteringer, der træffes.

Roskilde Kommune har taget de første skridt i den retning ved at arbejde med dataløsningen Plaace, der giver indsigt i bevægelsesmønstre, besøg og forbrug i bymidten. Det er en udvikling, vi ser positivt på, og som vi ser frem til at få indarbejdet i det videre samarbejde med kommunen.

Når beslutninger træffes på et solidt grundlag, bliver de også bedre, og det er afgørende for, hvordan Roskilde udvikler sig som handelsby i de kommende år.

Morten Bo Berthelsen, direktør, Roskilde Handel & Erhverv